2010年新紅陽在國內的市場銷量沒有受到市場疲軟，房產政策等因素的影響，反而達到新紅陽設定的銷售目標，其品牌新感覺的銷量比去年增多400%。彭主管向互訊網記者講：“新紅陽是客廳系列的品牌，特別是新感覺品牌除了新疆、西藏這兩個地方沒有代理，其它省市都有新紅陽的網點。達成銷售目標得益于我們的網點的面布置廣。”家具賣場不斷圈地開店，就是為了以網帶面占領市場份額。新紅陽就如賣場圈地，通過在各地區廣布銷售網點，增加市場覆蓋率，從而穩固銷量，占領市場，這是2010年新紅陽完成銷售目標的一大原因，更是其市場競爭的優勢。
　
       雖然新紅陽在全國各地都有銷售點，但是新紅陽主戰場還是在廣東。究其原因，彭主管剖析主要有四點：一、經濟實力。廣東經濟實力不容質疑，消費力強，自然市場廣闊；二、新紅陽的基地在廣東，供貨快，方便拓展市場；三、特別是東莞市場，走直銷模式，送貨上門。新感覺在東莞的銷售服務系統成熟，厚街鎮的銷量比福建省的銷量還多；四、其它地區是代理，代理人的思維模式各不同，有局限。

家具行業產品被模仿相對容易，產品更替換代才不容易被市場淘汰。新紅陽針對成功人士研發的全實木新產品，打算年底推出市場與消費者見面。新紅陽走外銷的產品在國外并不不很受歡迎，其銷量只占新紅陽的10%左右，新紅陽計劃明年成立外貿部和研發中心，針對國外消費市場的需求研發產品。另外，彭主管向記者多透露一點：“新感覺剛投入市場的時候，紅蘋果沙發找新感覺做配套，當時與紅蘋果合作做了部分配套的產品。后來因為某些原因最終取消了合作。紅蘋果是個很好的品牌，明年我們會再跟紅蘋果溝通，大家合作是個好機會。”