在北京舉辦的一個研討會上，眾多廠家、經銷商表示在去年成了“獻血大戶”，大部分業(yè)績都“上貢”給了“地主”，而家居企業(yè)集體“逼宮”，希望“地主”降地租的事件頻頻出現(xiàn)，家居的生存企業(yè)有多惡劣，

“逼宮”潮會蔓延嗎？

在北京舉辦的一個研討會上，眾多廠家、經銷商表示在去年成了“獻血大戶”，大部分業(yè)績都“上貢”給了“地主”，而家居企業(yè)集體“逼宮”，希望“地主”降地租的事件頻頻出現(xiàn)，家居的生存企業(yè)有多惡劣，“逼宮”潮會蔓延嗎？

“斗”聲四起

據(jù)報道，不少廠家、經銷商都翻出去年的銷售業(yè)績，證明“斗地主”降租的必要性，北京克拉斯家居董事長王大為說，2011年有 30%的店面賺錢、30%店面維持平衡，剩下30%多的店面陷入虧損，綜合平均下來，業(yè)績略有增長，但是利潤日益攤薄，成為名副其實的“獻血戶”。

既是制造商又是經銷商的張照華，與克拉斯王大為有著相同的遭遇，在2011年也成為“獻血大戶”，只是他不甘心現(xiàn)狀，多方考慮后砍掉了那些業(yè)績慘淡的店鋪，“如果我不主動關店，那么2012年死掉的第一個人就是我”。張照華告訴記者，許多廠家、經銷商很“可憐”，交不起房租，只能斷腕求生。

據(jù)報道，集體“斗地主”已成為不少家居企業(yè)的共同選擇。記者采訪了10多名廣州家居企業(yè)的相關負責人，他們都異口同聲地表示，以如今的生意狀況來看，目前的租金確實是太高了。

“退”潮未現(xiàn)

對于家居企業(yè)集體“斗地主”的說法，中國家具協(xié)會理事長朱長嶺認為，收租的業(yè)主方和交租的商戶本來就是天生的矛盾雙方，有利益沖突很自然，至于所謂的“逼宮潮”，報道有夸大之嫌。

“給你說一個很簡單的道理你就能明白了，由于各商家的經營水平不一，對于一個賣場來說，有10%左右的人經營不下去撤場是很自然而然的事情，如果出現(xiàn)了30%的撤場，這才能說明這個賣場的經營有問題，可現(xiàn)在全國性的賣場當中，并未出現(xiàn)大型的撤場潮，空置面積達到30%以上的也還不多。”

但是對目前沒有見到大規(guī)模的撤場潮，有業(yè)內人士另外解讀：“目前在保本或是微虧狀態(tài)，但是前期的裝修等投入太大了，一旦撤場就肯定血本無歸，還不如熬一下看能否收回成本，如果別人先倒下，那自己就能分到更多的蛋糕了。”

朱長嶺認為，無論從哪種角度來解釋撤場潮的未現(xiàn)，都能證明賣場鋪位的供求平衡仍未打破，在仍有足夠多的人想進入賣場的前提下，讓賣場自愿降租顯然是很不理性的事情，實際上出于行業(yè)長遠健康發(fā)展的考慮，居然之家、城外誠等已宣布將適當降租。