11月5-6日，由中國建材報社、北京房地產(chǎn)學會聯(lián)合有關(guān)單位發(fā)起的“中國建材家居企業(yè)綠色年會暨2012中國建材家居‘綠色品牌’年度發(fā)布”活動將在金秋北京盛大開幕。在活動舉行前夕，本報記者獨家采訪了建材家居行業(yè)專家——中國建筑(601668,股吧)材料流通協(xié)會會長孟國強，請他為讀者介紹發(fā)展態(tài)勢，分析發(fā)展瓶頸，解讀綠色”特征，剖析品牌打造途徑。

記者：今年，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復雜多變，我國房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)控，作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)的建材家居產(chǎn)業(yè)當前的發(fā)展狀況如何？

孟國強：建材流通行業(yè)是我國改革開放30多年來成長最快、發(fā)展最好的行業(yè)之一，是伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。隨著國民經(jīng)濟的高速增長和人民生活水平的不斷提高，百姓對住宅的需求空前增加，建材流通業(yè)無論在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、流通方式、服務質(zhì)量等方面都有了根本的改觀和提高，目前已成為我國商品流通業(yè)中十分重要的部分，也是人民生活中不可或缺的一部分。目前，我國規(guī)模以上建材家居賣場約為3500家，約有40萬家建材經(jīng)銷商及店鋪，全國建材流通從業(yè)人員超過600萬人。

建材家居業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，與房地產(chǎn)的發(fā)展密切相關(guān)。當前我國政府對房地產(chǎn)進行了持續(xù)的宏觀調(diào)控，這必然在很大程度上影響建材家居業(yè)的發(fā)展。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，建材家居業(yè)上半年的表現(xiàn)大大弱于去年，全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額1-6月份累計為5539.3億元，同比下降7.66%。，建材家居市場效益下降了很多，各大建材家居賣場出租率已開始下降，新建建材家居賣場招商也遇到一定困難。由于各地建材家居賣場上馬過大過猛，其全年表現(xiàn)將不如去年。

記者：影響我國建材家居業(yè)健康發(fā)展的主要因素有哪些？產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)突圍？

孟國強：當前建材家居業(yè)這種膠著、低迷態(tài)勢，主要是由收到國際歐債危機，我國房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控，行業(yè)自身盲目擴張、惡意競爭三方面因素的影響。

一直以來，我國瓷磚、地板、水泥、涂料等建材產(chǎn)品的出口比例較大，由于歐債危機的影響，國際經(jīng)濟不景氣導致國際消費能力不足，必然影響我國建材家居業(yè)的出口。

近幾年我國政府對房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控對建材家居業(yè)最大影響在于信心方面。在整個建材家居業(yè)發(fā)展過程中，最不能動搖的是信心。2008年，歐美金融海嘯波及全球經(jīng)濟，但中國建材流通協(xié)會的調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，盡管賣場銷售受到一定影響，但退組退場的很少，說明賣場經(jīng)銷戶對我國房地產(chǎn)發(fā)展前景抱有信心，普遍看好我國經(jīng)濟未來發(fā)展態(tài)勢。但是現(xiàn)在的賣場情況卻發(fā)生了很大變化，退場退租現(xiàn)象不但發(fā)生了，而且比較嚴重，有的甚至出現(xiàn)了小規(guī)模市場關(guān)店、改行的情況。這從側(cè)面反映出在當前房地產(chǎn)政策還不是十分明朗的情況下，建材家居業(yè)在發(fā)展過程中遇到阻力時已顯現(xiàn)出信心不足。希望政府在做決策時，政策一定要到位，透明度要更高些，讓行業(yè)企業(yè)可根據(jù)國家政策的預期早作準備。

建材家居業(yè)內(nèi)不計成本的盲目擴張和持續(xù)的惡意競爭，是影響行業(yè)健康發(fā)展的最大因素。最近兩三年，大型賣場爭相出現(xiàn)，以前在大城市10萬平方米左右的賣場已算很大了，但現(xiàn)在20萬~30萬平方米的賣場都不少，甚至出現(xiàn)了40萬平方米的超大型賣場。這直接導致經(jīng)銷商和廠商跟不上賣場的擴張節(jié)奏，招商不足，賣場出現(xiàn)空置。再者，賣場雖建起來了，但區(qū)域相應的購買力卻保持以往水平，沒有提升，賣場為了經(jīng)濟利益，導致業(yè)內(nèi)惡意競爭的出現(xiàn)。

其實，我國經(jīng)濟復雜，地域?qū)拸V，人們需求很大，若欲通過惡意競爭吃掉對手壯大自己是不現(xiàn)實的做法。每個區(qū)域高、中、低檔賣場，各有各的生存空間，擁有相應的客戶群和市場需求，僅靠一種商業(yè)模式取代所有的商業(yè)模式是不現(xiàn)實的。目前正是企業(yè)認真反思和思考采取何種商業(yè)發(fā)展模式的好時期，認真考慮自己的發(fā)展戰(zhàn)略，在完善現(xiàn)有商業(yè)服務模式，提升服務水平的基礎上，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，達到提升經(jīng)濟、增長效益的目的。

目前這個時期，對我國建材家居業(yè)來說，面臨著一次很大的考驗。在這個困難時期，建材家居企業(yè)放寬視野，認清形勢，由以“圈地”為標志的外延式發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以提高企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)，加強企業(yè)經(jīng)營管理水平和服務能力，提升創(chuàng)新能力為標志的向內(nèi)升式發(fā)展模式，真正達到國家所倡導的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

記者：調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式是一個長期而持續(xù)的過程，需要我們所有從業(yè)者的共同努力。對于我國現(xiàn)階段建材家居賣場的經(jīng)營模式，您有何看法？

孟國強：受房地產(chǎn)企業(yè)利潤開發(fā)機制和現(xiàn)有標準缺失等因素的影響，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)市場的大部分房子是非標準的毛坯房，把住宅的裝修環(huán)節(jié)留給了消費者，這就導致了大賣場的主要銷售對象是終端消費者，為一家一戶的零售銷售模式。而我國住房的標準化程度很低，我國絕大多數(shù)大賣場實行的又是體驗式和定制化消費，樣板間的裝修；家具、房子規(guī)格的不統(tǒng)一；一家一戶的單獨裝飾裝修等造成了材料和人力的浪費、物流成本的上升，并生產(chǎn)了噪音和建筑垃圾等環(huán)境污染。