全國知名的家居建材連鎖店東方家園在北京的數(shù)家門店元旦開始突然暫停營業(yè),這讓家居行業(yè)的“寒冬”瞬間暴露。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),東方家園股東糾紛和管理不善成為其停業(yè)主因。

家居行業(yè)如今“寒意”正濃,唯有差異化經(jīng)營,方能在過飽和的市場中“過冬”。

由于這兩年來房地產(chǎn)執(zhí)行了嚴格的調(diào)控政策,作為其下游行業(yè),家居建材行業(yè)的日子也自然不好過。由商務(wù)部流通司、中國建材流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)顯示,2012年11月的數(shù)據(jù)環(huán)比下降15.47%,全國規(guī)模以上建材家居賣場2012年1月至11月累計銷售額為11461億元,同比下降4.46%。

除了東方家園,記者還在北京分別走訪了居然之家、紅星美凱龍、集美家具城、藍景麗家等大型家居賣場。一些消費者反映,從人氣上看這些賣場普遍不如前兩年火爆。

業(yè)內(nèi)人士認為,一方面經(jīng)濟發(fā)展速度放緩帶來的需求降低,另一方面針對樓市的持續(xù)調(diào)控也帶來消費需求的減少。不過,房地產(chǎn)調(diào)控雖是外因,但國內(nèi)建材家居賣場近年來的盲目擴張,行業(yè)的惡性競爭加劇才是主要原因。

專家指出,賣場應(yīng)聚焦細分消費群,協(xié)調(diào)上游資源,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和升級,以專供型、款產(chǎn)品來實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢,并以此提高生存能力及放大中心市場的標桿效應(yīng),力爭度過“寒冬”。