2013年1月4日，家居服飾行業(yè)的龍頭老大富安娜一紙?jiān)V狀書(shū)將其原始股東劉春祥訴諸法庭。要求劉春祥支付違約金192.69萬(wàn)元。 而劉春祥只不過(guò)是富安娜狀告原始股東的個(gè)例而已。早在2012年12月26日，富安娜就已向深圳南山區(qū)人民法院對(duì)陳國(guó)高、余松恩等26名首發(fā)前部分自然人股東提起訴訟，賠償違約金金高達(dá)8121.67萬(wàn)元。 故事始于一場(chǎng)有計(jì)謀的挖角，以一張《承諾函》“誘敵深入”，之后不止自身不兌現(xiàn)承諾，還頻頻以各種理由讓原始股東主動(dòng)辭職阻止他們兌現(xiàn)承諾，甚至不惜私下改動(dòng)文件。 據(jù)劉春祥向21世紀(jì)網(wǎng)透露，2008年11月富安娜人力資源總監(jiān)周強(qiáng)與副總經(jīng)理陳國(guó)紅多次要求其離開(kāi)公司，并答應(yīng)股票利益全部歸屬于其本人，并以3倍工資進(jìn)行補(bǔ)償。考慮到目前所處位置，劉春祥答應(yīng)離職，經(jīng)雙方協(xié)議，劉春祥在離職單上離職類別一欄填的是合同到期終止，而并不是辭職。 但富安娜卻在后來(lái)改動(dòng)了其《富安娜家居用品股份有限公司辭職∕辭退∕終止∕開(kāi)除報(bào)告》。從21世紀(jì)網(wǎng)獲得的《報(bào)告》來(lái)看，在申請(qǐng)類別“合同到期終止”處有明顯的改動(dòng)痕跡。 當(dāng)初那一紙《承諾函》的背后是是怎樣一個(gè)局中局？ 卸磨殺驢 2013年1月4日，家居服飾行業(yè)的龍頭老大富安娜一紙?jiān)V狀書(shū)將其原始股東劉春祥訴諸法庭。要求劉春祥支付違約金192.69萬(wàn)元。事情主要源于2007年的一具《承諾函》以及一張離職證明。

劉春祥入職時(shí)和富安娜簽訂的承諾書(shū) 2007年6月，此時(shí)還未登陸A股市場(chǎng)的富安娜為了穩(wěn)定公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以及吸引和保留人才，進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)，制定和通過(guò)了《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》，具體方式為：公司以定向發(fā)行新股的方式，向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行700萬(wàn)股限制性股票，發(fā)行價(jià)格為發(fā)行前一年經(jīng)審計(jì)的公司每股凈資產(chǎn)1.45元/股，持有該限制性股票的股東和其它普通股股東享有同等的分紅權(quán)和投票權(quán)。 2007年11月底，劉春祥正式到富安娜報(bào)到上班，并在12月份以1.45元/股的價(jià)格購(gòu)買了富安娜4萬(wàn)股原始股。 看似完美的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，卻在2008年增加了一項(xiàng)附屬條件，就是這項(xiàng)附屬條件引來(lái)之后一系列的股權(quán)合同糾紛。 2008年3月，富安娜要求劉春祥本人簽訂《承諾函》，其內(nèi)容為：承諾公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市之日起3年內(nèi)不得提出辭職，不得連續(xù)曠工超過(guò)7日，不得侵占公司自產(chǎn)或收受商業(yè)賄賂導(dǎo)致公司利益受損，否則要向公司支付違約金，數(shù)額就是本人持有的全部股票增值收益，如果拒絕簽《承諾函》等于是自動(dòng)放棄原始股。 事實(shí)上，富安娜的醉翁之意在于承諾函的第一條規(guī)定，以時(shí)間捆綁原始股東，如果原始股東在此期間提出離職，不僅原始股得不到，還得向公司支付一筆高額賠償金。 2007年劉春祥接任公司總經(jīng)理助理一職，分管生產(chǎn)。時(shí)隔半年，富安娜將劉春祥派遣到江蘇常熟公司任總經(jīng)理，降一級(jí)，經(jīng)過(guò)連續(xù)四個(gè)月的頻繁調(diào)動(dòng)，劉春祥從總經(jīng)理一職降到普通員工，薪資也由之前的1.5萬(wàn)/月降到5000元/月。

據(jù)劉春祥向21世紀(jì)網(wǎng)透露，2008年11月富安娜人力資源總監(jiān)周強(qiáng)與副總經(jīng)理陳國(guó)紅多次要求其離開(kāi)公司，并答應(yīng)股票利益全部歸屬于其本人，并以3倍工資進(jìn)行補(bǔ)償。考慮到目前所處位置，劉春祥答應(yīng)離職，經(jīng)雙方協(xié)議，劉春祥在離職單上離職類別一欄填的是合同到期終止，而并不是辭職。 意想不到的是，富安娜卻在2013年1月4日股票解禁流通之后，將劉春祥告之法庭，提交的證據(jù)就是劉春祥當(dāng)時(shí)離職時(shí)填寫(xiě)的《富安娜家居用品股份有限公司辭職∕辭退∕終止∕開(kāi)除報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)，然而，這份提交的證據(jù)《報(bào)告》中顯示劉春祥當(dāng)初離職時(shí)的申請(qǐng)類別為“辭職”。

據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)調(diào)查當(dāng)時(shí)富安娜提交給法院證據(jù)的《報(bào)告》，發(fā)現(xiàn)該《報(bào)告》在申請(qǐng)類別“合同到期終止”處有明顯的改動(dòng)痕跡。 對(duì)此事件，上海聞一達(dá)律師事務(wù)所宋一欣律師向21世紀(jì)網(wǎng)表示：“富安娜當(dāng)初讓原始股東簽訂的那份《承諾函》里面的條件有些過(guò)，如果這份《承諾函》是建立在不公平的基礎(chǔ)上對(duì)員工是不具法律效益的。而且《勞動(dòng)合同法》明確表示不履行服務(wù)期，支付公司違約金的約定，是以員工進(jìn)行了培訓(xùn)為前提，而且其違約金以培訓(xùn)金額的上限為限。公司私自竄改離職證明，更是不具法律效益的。” 而富安娜董秘胡振超向21世紀(jì)網(wǎng)反駁：“如果他覺(jué)得自己不違法，再重新向法院起訴啊，看誰(shuí)能贏這場(chǎng)官司。”言語(yǔ)之下，盛氣凌人。 而劉春祥只不過(guò)是富安娜狀告原始股東的個(gè)例而已。早在2012年12月26日，富安娜就已向深圳南山區(qū)人民法院對(duì)陳國(guó)高、余松恩等26名首發(fā)前部分自然人股東提起訴訟，賠償違約金金高達(dá)8121.67萬(wàn)元。 此次被告人之一周西川表示，大多數(shù)股東都是被脅迫離職的，上市后，公司會(huì)想方設(shè)法把擁有股權(quán)的員工逼走，自動(dòng)放棄股權(quán)。最為典型的一例則是富安娜解聘公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)梅連清。 富安娜在2011年8月發(fā)布公告稱，由于財(cái)務(wù)總監(jiān)未能完全履行其作為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的監(jiān)督和管理職能，存在嚴(yán)重失職，并嚴(yán)重違反公司相關(guān)制度規(guī)定的情形，予以解聘。 然而值得注意的是，財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)重失職到底是公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假，還是受賄貪污，公告均沒(méi)有作以說(shuō)明。 此前梅連清公開(kāi)表示：“正常情況下，離職是雙方自愿的，公司要我離職，我肯定不愿意，我走的話我的股票肯定會(huì)是沒(méi)收的，我不會(huì)自愿離職，公司就找種種借口把我趕走，罷免我。” 富安娜前離職員工向21世紀(jì)網(wǎng)表示，這些持股的離職員工，大都是多年為公司賣力工作的老員工，有的還是資深高管和骨干人員，公司給予他們的回報(bào)都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模F(xiàn)在卻用各種理由收回股權(quán)，有點(diǎn)卸磨殺驢的意味。

家族企業(yè)的局中局 據(jù)劉春祥向21世紀(jì)網(wǎng)透露，2010年9月3日雙方就股票權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)商過(guò)一次，富安娜當(dāng)時(shí)向其詢問(wèn)能否把一部分股票權(quán)益轉(zhuǎn)讓給公司，因?yàn)檗D(zhuǎn)讓價(jià)格存在爭(zhēng)議，事情便不了了之。 直到公司將其告上法庭，富安娜要求其賠償違約金192.69萬(wàn)元。然而蹊蹺的是，富安娜在隨后主動(dòng)要求私下和解，并在《民事調(diào)解書(shū)》上將違約金金額改為188萬(wàn)元，而且只讓劉春祥實(shí)際支付66萬(wàn)元，差額部分的122余萬(wàn)元，富安娜向劉春祥開(kāi)具了加蓋富安娜公章和財(cái)務(wù)專用章的收款收據(jù)。

對(duì)于富安娜怒告原始股東的訴訟案，一位券商分析師表示，由于富安娜將限制性股票轉(zhuǎn)為無(wú)限制性股票，這就使員工在限售期結(jié)束后，即可自由賣出股份，而通過(guò)補(bǔ)充簽署“承諾函”，就等于是變相抬高獲激勵(lì)員工離職套現(xiàn)的成本，如果中途有離職的員工，公司剛好還可以收回部分股票收益，可謂是一石二鳥(niǎo)。 而更有消息人士指出，此次富安娜之所以大動(dòng)干戈，更深層原因在于家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)有行業(yè)互挖墻腳之事，富安娜此前很多高管都跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司。 據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)了解，此次站上被告席的有富安娜前銷售副總余松恩，直到2008年7月，前后帶領(lǐng)陳謹(jǐn)、周西川、屈景晨、常明玉、孟蓉蓉共6名高管均跳槽至家紡行業(yè)的后起之秀水星家紡。目前余松恩已經(jīng)成為水星家紡的副總裁、周西川則為水星家紡渠道總監(jiān)。 事實(shí)上，作為一個(gè)典型的家族式上市公司，富安娜公司核心管理機(jī)制主要是以公司實(shí)際控制人林國(guó)芳、陳國(guó)紅(夫妻關(guān)系)兩大家族的遠(yuǎn)近關(guān)系為主，最外圍的才是團(tuán)隊(duì)體系。 此次26位被訴訟人中的一位向21世紀(jì)網(wǎng)表示，外圍團(tuán)隊(duì)體系的人很難進(jìn)入公司核心體制，包括一些子公司的經(jīng)理、采購(gòu)部的經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心資金管理專員等都是家族親屬關(guān)系。 如此看來(lái)，那么作為非親屬關(guān)系的公司原始股東命運(yùn)似乎造就被規(guī)劃好了。富安娜也曾公開(kāi)明確表示，對(duì)于不想長(zhǎng)留公司的這些人，富安娜也不想讓他們白白跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。而富安娜方面也坦承，前述存在合同糾紛人員主要為對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。 “上市公司圈內(nèi)官司很多，大都屬于涉及到商業(yè)秘密的，然而因?yàn)椤冻兄Z函》鬧上法庭的并不多見(jiàn)，而且這份承諾函中有些條件并不具備法律效益，所以為了息事寧人，大都數(shù)都會(huì)選擇在庭外和解，富安娜這次的事件打擊報(bào)復(fù)的可能性會(huì)比較大。”宋一欣表示。