傳統(tǒng)展會的背后到底是什么，該讓我們反省和思考的？很多業(yè)主只要參加過幾場展會，都會不約而同地聯(lián)想到“雷同”兩字：展會名目不同，但形式大同小 異，往往形式大過于內(nèi)容，主辦方只是為了招商，而忽略展會的意義和本質(zhì)——究竟該為業(yè)主提供什么樣的服務(wù)和幫助。讓我們細(xì)數(shù)下曾經(jīng)的那些展會，作為業(yè)主是否也被傳統(tǒng)展會扭曲了參展的目的。

 

  審美疲勞 現(xiàn)象1

 

  汽車展上，至少豪車旁邊還有車模看點。而在家裝展上，業(yè)主卻發(fā)現(xiàn)設(shè)計師變成了銷售員，而不是以富有創(chuàng)意的設(shè)計打動消費者。

 

  只要參加過裝修展會的業(yè)主都了解，裝飾公司開展會最簡單，擺上幾張桌子，設(shè)計師每人一臺筆記本，就等著“業(yè)主”上門聊天簽單。他們遞上一張名片，自稱是某公司的設(shè)計總監(jiān)，就開始和業(yè)主套起話來，進(jìn)一步想了解業(yè)主所在樓盤、裝修程度、房子面積等基本信息。

 

  一位家住明湖雅居的劉先生非常有感觸地說：“在那邊看材料，幾分鐘來一個設(shè)計師非常熱情，就這樣我就被拉過去溝通了，那個裝飾公司的設(shè)計師就給我看 了下他的一些作品效果圖，簡單聊了下，具體也看不出什么水平，反正他當(dāng)時問我預(yù)算大概多少，說什么現(xiàn)在簽單有什么優(yōu)惠等等，我覺得設(shè)計師更像是業(yè)務(wù)員，不 斷地說服我讓我下定金，關(guān)于設(shè)計方面說得卻很少，聊完又有好幾個其他裝飾公司的設(shè)計師找我談，后來又參加過幾次展會也遇到類似的情況，這個讓我蠻反感 的。”

 

  本想在展會上如趕集般閑庭信步，自由閑逛，卻碰上不講理硬拉客的。在很多裝修展會上，業(yè)主反映現(xiàn)場秩序管理得不好，特別是業(yè)務(wù)員拉客現(xiàn)象嚴(yán)重。

 

  曾經(jīng)有過被拉客經(jīng)歷的毛女士告訴記者：“當(dāng)時好幾個人圍著我，可能有設(shè)計師，也有業(yè)務(wù)員，一直問我要買什么，不斷地讓我過去看看，說有什么優(yōu)惠什么 禮品送，我當(dāng)時都有點嚇壞了，他們幾個人緊跟著我，竟然有人都對我動起手來了，后來兩個人開始拉扯我，我覺得這個現(xiàn)象很惡劣，就算想仔細(xì)看下的產(chǎn)品，業(yè)務(wù) 員一過來也不想看了，就想趕快走掉。”

 

  如今展會上的拉客現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一位某品牌地板業(yè)務(wù)員就無奈透露：“業(yè)主說要看地板，很快就被其他同行搶走了，不搶不行啊，業(yè)主也沒主見，一去看價格合適肯定就簽單了，業(yè)主就那么多，一定要想辦法抓住啊！“

 

 

  幾乎大部分的展會都會打著“秒殺”“砍價”的旗號，前幾年，業(yè)主對這樣形式的展會還是表現(xiàn)出了很大的興趣和熱情，這幾年雖然大勢已去，但余溫還在。 記者也做了下調(diào)查，早兩年前，80%的業(yè)主會選擇參加，如今25%的業(yè)主選擇參加。記者就此隨機采訪了幾位業(yè)主，其中一位業(yè)主表示：“什么1元秒殺都是噱 頭，去了現(xiàn)場什么優(yōu)惠都沒有，展會上的價格也不便宜，我有個朋友在賣場談下來的價格都比我在展會上買的價格都低，我還能相信展會嗎？”

 

  除了秒殺，砍價也是展會慣用的伎倆，曾經(jīng)也很受業(yè)主的追捧。但很多精明的業(yè)主參加過幾場活動下來，發(fā)現(xiàn)這就像“作秀”，有時商家會和砍價師事先溝通好，放到什么價格都是之前套好的，所以時間長了，業(yè)主也學(xué)聰明了，不再相信天上掉餡餅。

 

 

  傳統(tǒng)展會一般都是需要預(yù)付定金的，雖然有一部分主辦方會承諾無理由退款，但后期很容易發(fā)生糾紛，畢竟錢都到了商家兜里，特別是涉及贈品的問題就更復(fù)雜了。

 

  很多業(yè)主在參展的時候，看到琳瑯滿目的各類產(chǎn)品，又加上多重折扣，好禮贈送等，業(yè)主經(jīng)受不住誘惑就沖動簽單了，一下子就打亂了自己的預(yù) 算計劃，出于臉面不好意思退款的就只好在其他方面省下來。還有一部分業(yè)主沖動消費，完全沒有考慮到產(chǎn)品本身的質(zhì)量和實用性，造成了不必要的經(jīng)濟損失。

 

  如今，很多裝飾公司都推出了“一年后付款”的銀行分期業(yè)務(wù)，像面對面裝飾推出的0利息0手續(xù)0擔(dān)保服務(wù)，如今在家具和家電也同樣受用，這就讓很多業(yè)主不用害怕沖動消費，更不用擔(dān)心預(yù)算不夠，不管是投資還是剛需，都從根本上緩解壓力。