導讀：整體家裝、個性化定制已逐漸成為家裝主體，在這種主流趨勢下，中國軟裝消費市場前所未有的關注設計能力。中國軟裝行業的現狀與發展前景是怎樣的？目前深圳家飾行業在整個行業當中呈現怎樣的位置？如何解讀中國軟裝行業未來的流行趨勢？深圳市家具行業協會秘書長洪小惠將為我們帶來更深刻的解讀。

記者：深圳國際家居飾品展連續成功舉辦了三屆，您認為展會為家居飾品行業的發展帶來怎樣的影響？

洪秘書長：我認為展會所帶來的影響不僅僅是家居飾品行業本身，而是與飾品相連動的隱性行業也會由于飾品展而加速交融，這些隱性行業包括家具制造業、室內裝飾行業及建材行業，而這里面起紐帶作用的是“設計”兩字，無論飾品行業，還是家具行業，室內裝飾行業或建材行業，本來應是獨立的不相關的行業，但由于以上三大行業均對飾品有著極大的需求，因此在展會的觀眾群體中均以以上群眾居多，這三大群體雖然來自于三大不同行業，但對飾品卻是有著“設計為重”的共同要求，基于這個原因，飾品展是三大行業內的設計師聚會與交流設計心得的最佳場所。因此我個人認為深圳國際家居飾品展所產生的作用的跨行業，而非單行業，這是飾品展的最大作用，也是他真正的影響力所在。

記者：您如何看待中國軟裝消費市場的現狀與發展前景？

洪秘書長：中國軟裝消費市場持續上升，這與老百姓生活水平提高有直接關系。以往消費觀念是只考慮家具本身，缺少餐桌就買餐桌，缺少板凳就買板凳。隨著消費者生活水平的提高，人們除了關注物質層面，更關注精神層面。消費者追求新奇有趣味的東西。現在的家居選擇是個性化、可定制的，家居飾品展應運而生。80、90后對個性化家居飾品需求持續上升，家居飾品消費群體也持續擴大。目前一線城市對家居飾品的需求量較大。隨著城鎮化的發展，將向二、三線及至四線城市發展，市場的需求量相當可觀，因此中國軟裝消費市場的前景將無可估量。

記者：您覺得目前深圳在整個行業當中呈現的是一個什么樣的位置？

洪秘書長：深圳是飾品制造中心與飾品商貿中心，飾品處于領先地位。不是所有的地方都能成為飾品制造中心與商貿中心，這與深圳這片刻土壤是相關的，深圳是設計之都，眾所周知，深圳是全國設計機構最為匯聚的地方，80%的知名設計師匯聚于此，80%的地產項目樣板房設計在深圳完成，80%零售行業店面及道具設計在深圳完成，深圳的建筑裝飾公司在這里多如鴻毛，2012年全國百強企業中深圳企業占47席，全國十強中深圳企業占7席，深圳設計已成為全國設計的標桿，在這種環境下，只的有設計師集聚的地方，必然有與設計相關的行業－－飾品行業的存在，因此，深圳的飾品龍頭地位在全國無人能撼。

記者：據悉，深圳家具行業協會將成立國際設計師聯盟，請問成立這個組織的初衷是什么？

洪秘書長：成立這個聯盟的宗旨是希望建立一個設計師可以交流的平臺，眾所周知，國外的設計能力要比國內先行得多，對于國內的設計師，他們需要有更多的機會能與國外設計師進行互動，如何才能完成這個想法，必須先整合國外設計師，據我們統計，在深圳從事設計的國外設計師為數不少，他們分散在各行各業，彼此不認識，但他們從事的卻是同一性質的工作－－設計，作為協會，我們有責任與義務將大家整合起，讓大家一起互動，第一步是先由國外設計師的圈子開始，再擴展國內設計師群體，最后希望有個大整合。這就是成立這個組織的初衷。

記者：您如何解讀中國軟裝行業未來的發展趨勢？目前國內的設計氛圍理想嗎？

洪秘書長：未來軟裝行業的地位勢必越來越強，因為未來“設計創造價值”的功效將越來越明顯，而軟裝行業就是典型的靠設計吃飯的行業，未來，軟裝行業將是整合型設計師的天下，單純做飾品制造業的企業將失去優勢。但目前，軟裝行業的發展仍不成熟，這里面最大的問題的人才的問題，人才匱乏將是目前及未來制約行業快速發展的一大因素，這個行業需要高校培養更多的具設計能力的人加入到這個行業來，這樣，才有可能形成更濃烈的設計氛圍，否則，抄襲仍會持續下去，抄襲不止，設計創新不可能得到發展。

記者：隨著國內市場對高品質家居生活的追求，在目前軟裝消費市場崛起的關鍵時刻，深圳家協將如何培育與引導行業進行轉型升級，擺脫傳統發展業態，推助國內的家居企業發揮自己的光芒呢？

洪秘書長：家具行業協會在二方面作支持：一是在教育上下功夫，我們有自己的教育學院，聯合國內外軟裝設計師群體對行業內行業外的所有有志于投身于軟裝修行業的人員進行培訓，通過對人才的培訓推動行業的發展；二是鼓勵飾品企業作更多的模式上的創新，鼓勵探索各種未知的模式，以此推動行業的發展。

記者：據了解，整體家裝、個性化定制已逐漸成為家裝主體，在這種主流趨勢下，您是如何看待2013年家居企業的生存環境？

洪秘書長：隨著整體家裝、個性化定制已逐漸成為家裝主體，勢必會催生出家居飾品的專屬訂制這一模式，但這種模式畢竟受眾面窄，不可能成為主流，但有設計能力的飾品企業可以考慮往這方面發展。2013家居飾品企業面臨的問題是：1.設計能力能否提升；2.模式是否有創新；這兩方面解決了，一應會有無限前景，否則，生存會有壓力。