2013年度家居行業不平靜，從紅木家具漲價到東方家園倒閉，皇朝家私近來因為價格差距問題被曝光，再到兒童家具質量問題頻現等等，一系列的問題不僅反映了行業的問題，也和企業息息相關，品牌要生存發展必須要迎合市場需求并作出自己的特色，相信皇朝家私近來的一系列新聞能給我們一些啟示。
家具大牌皇朝家私頻現質疑
事件一：目前有報道稱皇朝家私廣州店和深圳店同款產品差價巨大，高則近萬元，這一消息曝光后，皇朝家私開始受到更多業內人士的關注，也受到了更多消費者的質疑。為什么同款產品在不同城市會有如此大的價格差異？皇朝家私的解釋能否解除大家的質疑呢？
事件二：近年來皇朝家私一直在走下坡路，北京店的關門更為嚴重，從之前的20多家到如今只剩7家，多家店面關門讓皇朝家私離北京市場越來越遠。
日前皇朝家私也就以上的兩大問題做了回應，稱關店原因有很多，主要是因為需要調整產業結構布局，因為北京分公司總經理的失職責任才導致多家分店撤離賣場；價格差距是因為庫存品和樣品低價銷售等，這些理由究竟是否真實可靠，就要看消費者如何看待問題，能否說服說服消費者以及消費者是否會接受這一解釋了。
家具企業創新能力值得反思
皇朝家私一直以高端家具在國內市場小有名氣，代言人也是請的大牌，之前是關之琳、劉嘉玲，現在是林志玲，大手筆廣告推廣費用。從小做到如今的地位實屬不易，產品質量和實力自是不可小覷，如今又是為何被曝光如此頻繁呢？
相信這一系列的被曝光也絕非偶然，企業內部問題千萬不可忽視，否則品牌非常有可能毀于一旦。首先從管理層來分析，據了解皇朝家私近來高管離職頻繁，從去年執行副總裁馬明輝離職后，高層就頻頻變動，對于企業來說高層是根基，根基不穩企業容易不穩，是企業大忌。
其次產品線老化也是企業經常遇到的弊端之一，尤其是國內企業，要么堅持自己的產品線不懂變通，要么抄襲大牌設計跟風流行，極少數有遠見的企業堅持自己的風格，能在產品線以及技術、原材料等方面不斷創新，走出自己獨特的品牌道路。
在產品的創新和管理模式以及營銷手段上與時俱進也是企業發展必須思考的問題，隨著媒體不斷的更新，宣傳手段也越來越多，如何讓人記住自己的品牌以及產品特色最重要，可見企業要保持持久發展動力，有創新最重要，無論是產品創新、營銷手段創新，以及管理模式創新，都是非常有必要的，對于發展處于破軟狀態的大企業來說更是一劑良藥。
