“幸福，是身坐得正；幸福，是心放得平；幸福，不是你能左右多少，而是有多少在你左右。幸福不遠，就在左右。”在這飽含溫情的話語中，流露著左右家私所有的經營哲學。

　　古語有云，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。而立之年的左右家私，用堅守、信念和創新樹立起中國家具行業的一面旗幟，在產品品質、設計創新、品牌價值等方面全面領先業界。而立之后的左右家私，在“1361”戰略的實施下，已然再次踏上變革的征程。

　　今年以來，從“綠色幸福跑”到“媽媽的沙發”，再到“左右幸福日”，左右家私以品牌為核心，綜合企業營銷、生產、渠道等系統，聯動明星、城市、線上線下多方之力，開創了我國家具行業新的品牌營銷模式。

　　打造品牌核心驅動力

　　家具行業流行這么一句話叫“不要捂著錢包被凍死”。當市場遭遇困境，許多企業為了縮減成本，犧牲品質、效率、服務、品牌，最終失去一切，被市場淘汰。特別是品牌宣傳，往往被大家所忽視甚至輕視，但是在這個多元消費的時代，如果沒有品牌如何在潮流中立足？

　　當左右家私將“幸福不遠，就在左右”的幸福文化及價值觀，通過多渠道、大面積廣告投放、強勢的明星效應，不斷向終端消費者傳遞幸福產品、幸福企業、幸福生活的理念與生活觀，持續提升左右家私品牌的記憶度、美譽度和影響力，從而為營銷等戰略推進構建了核心驅動力。

　　以4月23日“左右幸福日”活動為例，從深圳機場、戶外大屏、公交廣告到貴陽、昆明、濟南等重點城市高鐵廣告全線轟炸，從中國國際廣播電臺、陜西交通廣播等21城主流廣播集中發聲到洞見、意林、曹飯人等知名KOL品牌背書，左右家私品牌精準觸達數億消費人群。而千萬級廣告投入，在行業也是鳳毛麟角的。

　　構建渠道關鍵覆蓋力

　　隨著品牌個性的樹立，在營銷戰略實施中，渠道的聯動也至關重要。正如沒有推廣做支撐的明星代言是一種浪費那樣，只有以品牌為軸，以渠道為面，企業的品牌營銷戰略才能順利推進。

　　“左右幸福日”之所以能成為今年最大規模的一次全國性、全渠道的營銷活動，與左右家私的渠道運營是分不開的，首先是左右家私與紅星美凱龍的終端聯動，全國3000余家左右門店的廣泛參與；其次是京東、天貓、蘇寧三大電商平臺同步發力，O2O線上線下全渠道合圍；最后是七大城市分會場的同屏直播，以及電商平臺、網紅、直播平臺的集體熱議，讓全國近3000萬潛在消費者共襄左右幸福盛會。左右家私借此也取得了全渠道累積業績的歷史性突破。

　　如今左右家私，營銷渠道已從終端賣場向線上線下一體轉型，制造渠道也已從深圳向全國布局邁進，而借助“幸福文化”品牌在全國各渠道的持續延伸與深化，左右家私的大格局戰略水到渠成。

　　優化產品持續競爭力

　　當然，不管是品牌的推廣，還是渠道的擴張，家具行業在終端行為最終的落腳點必須回歸 “消費體驗”上，即是左右家私推崇并引領的“幸福文化”，而保證良好消費體驗的基礎一定是產品與品質的持續提升。

　　在這方面，左右家私不僅憑借“中國綠色家具優品”的國際級標準的全面推行，持續提升產品綠色、環保的高品質，為消費者締造一份健康、安全的生活；左右家私對沙發三十多年的專業研發制造，形成了左右客廳生活館、左右布藝、左右國際、現代美式、左右智美、左右乾坤、納菲邇、左右睡眠中心幾大線下系列及左右坐客線上系列的產品體系，同時，還以互聯網思維創新研發出“媽媽的沙發”，并將與國內外設計師深度合作開發原創沙發產品，不斷夯實左右家私在沙發領域的領軍地位。

　　事實上，隨著住宅精裝產業化的快速發展，傳統家具產業面臨定制家具之后的第二輪巨大沖擊，不過，左右家私作為聚焦沙發縱深發展的企業，在未來將不會受到太大的影響。而隨著品牌影響力在線上線下的持續提升，以及多渠道戰略的持續推進，左右家私“五年百億”的目標及戰略構想將加速實現。