2017時尚家居展 一次設計、藝術和文化的融合
【記者】今年你會推出“在地好物”設計秀，請問你是怎么去定義‘好物’這個主題的?
【顧青】‘好物’一定是具有本地的特色，無論是本地文化還是手工特色，也有過去的記憶，它有特色，有過去的記憶及文化屬性，然后它一定是跟設計做結合才能進入現代社會。它跟設計想結合之后會變成具有產品屬性的東西，這是我對‘好物’的定義。
【記者】主題區“PlayLand樂園”是比較fashion的，而顧青那邊是偏中國風的。那是出于什么考量將你們這兩個完全不同風格的展擺在一起呢?
【溫婷】因為我們展會主要是做中高端的國際品牌，那么10年的發展，無論針對市場還是這個行業的變化，每年都有不同的主題。那我們今年大會的主題就是“零售4.0”。主題不止是文字，更要有最好的形式來表現。那孫信喜策展是配合我們大會主題“零售4.0”的一個意思來做一個非常輕松非常活潑的東西。其實無論他們的這個表現形式怎么樣，都是想讓大家看到最新的產品，最新的品牌。那只不過我們是從單一的產品售賣融入到生活方式之中，融入到一個場景之中。推動原創設計對于我們展會來講，一開始就是比較重要的點，所以在 “在地好物”的原創設計，我們也非常榮幸地跟那顧青老師有7年的合作。所以每年到她的介紹也是從原創設計的單一產品、單一人，到現在能把人文、文化還有產品本身的設計融入在一起，所以給人的感覺就會是兩種不同的故事，也是我們設計展會的定位表現。
【孫信喜】生活是多樣的，像我們在做雜志的時，每月的主題都是不一樣的。
【記者】展會跟京東有合作，想請問一下后期有什么打算?
【溫婷】大家都知道我們傳統的展會都是落地的，像一些實體店阿、購物中心、賣場等等，很多品牌也是落戶到那里。之所以會通過京東平臺去展現，其實是想讓大家有更多生活的體驗，讓購物的方式不局限于單一的形式。通過合作可以讓我們的品牌有更多展現，同時也可以通過線上+線下結合方式呈現給消費者。
【記者】請您介紹一下今年“家居風尚大獎”的籌備情況?
【溫婷】“家居風尚大獎”除了延續以往的針對品牌的設計、功能等的評選外，今年特別加入了一個與京東合作的最佳優秀設計師評選，評選原來也只是做線下的，那現在可以到線上，可以眾籌，可以突然通過網上有這么大規模的一個認識，我覺得也是對于原創設計能夠迅速走向市場、走上市場化的一個非常好的渠道。另外，我們還評了一些“零售渠道”，這對于采購者和買家方面來講也是一種很好的可以表現和參與的形式。
【楊鑫】我們之前有很多設計的產品是有被大家看到的，但是沒有對產品進行普及。那京東有一個眾籌的平臺，它可以先有這個產品的設計，然后后期我們再做一個眾籌的活動。眾籌成功之后就會有一個生產和銷售給顧客的過程。這個可以使設計師的產品真正地進入到消費者當中去，能夠進行普及，這是我們的一個目的。
【記者】能不能跟我們推薦一個展會最希望我們關注的亮點?
【孫信喜】因為從我們一開始接受這個邀請函，我們的心態就是‘玩’。全球現在有那么多的展覽，包括米蘭阿、巴黎，其實他們都在玩。其實是說，你最終創造的所有東西最終都是為了生活，是為了讓你的生活變得更加美好的。拋開商業層面，我們是先玩再想別的，一切東西從玩開始。那我們既然決定做這件事情就要玩把大的，所以我們要好好玩，好好體驗這個展館。展館一般都是展示的東西多一點，那我覺得不需要像上學那樣塞那么多東西，可以在玩里面去體會，去給未來的生活多一些靈感。所以“玩”這件事情在策展中是非常重要的，設計也亦然。就像Thomas Dariel，他也是非常愛玩的一個人。
【Delphine Moreau】很多國際性的展覽的話，它其實不僅僅只是展示產品或品牌，它很多時候會有一些創意和設計在里面。
【孫信喜】是的，我們并沒有忘記說設展最重要的目的是為了說‘零售4.0’，我們所有的這一切就是為了‘零售4.0’，但是我們不會直接說我們如何去做這件事情，而是繞了一個圈子，讓大家在玩的過程中了解‘零售4.0’的概念。其實在國際上，越是藝術裝置，越是好的展覽，它一定是商業的。但你會在參與的過程中會覺得非常開心和快樂，會覺得‘WOW， 原來這個這么厲害’。這其實是我們想要通過展會傳遞出來的事情。
【溫婷】還有一點就是，從展會的角度來看，孫信喜其實是媒體宣傳方;京東是線上，我們是線下，從某種程度上說應該算是競爭方;顧青作為設計師也是參展商的角度。今天我們坐在一起，其實也是策展人、合作伙伴等等，這就是展會新的變化，往各個方面的高度和合作的想法和角度都融合在一起，使這個展會看起來不僅僅是一個貿易展，但最終的目的還是宣傳好的東西。我們通過這樣的一個融合的方式，通過媒體的角度去詮釋這個產品品牌。那線上線下的融合和發布其實也可以代替媒體的宣傳，雖然是一個簡單的策展，但其實是設計、藝術和文化的融合，這是我們展會不斷進步的地方和最有成就感的地方。
【楊鑫】其實線上線下不是競爭的關系，其實現在消費者個性化的需求越來越多，單一的線上線下渠道也許無法滿足消費者的需求，所以我們需要線上線下的聯動，為更多的顧客提供智能化、產品化、多元化的思路，這樣才是顧客需要的，所以我們實際是合作和互通的關系。
【記者】9月會有很多不同的展會，而我們的家居展是9月中旬。想請問一下我們展會的核心競爭力和吸引力是什么?
【孫信喜】其實每個展會的側重點都不一樣，都無法取代。像時尚家居展一樣，它對于這些門類來說，包括京東要參與時尚家居展而不是其他展會，因為這個訴求是最主要的。因為我們找到最好的平臺去呈現這個內容，像家具展的側重點是家具，時尚家居展著重飾品、廚房、禮品等，側重點都不一樣，所以這么多年大家都發展得很好。
【鄭靜】其實我們做展會做了8個年頭，也跟大家合作了8年，做了不同的主題。但今年的這個主題是我拿到的第一個命題作文，原本都是我拿過來然后交作業讓大家挑，但這次我們一開始就是說‘零售4.0’。那我要做的工作就是要跟大家解釋一下‘零售4.0’的概念是什么，讓大家在玩的狀態下可以參與其中。但其中有一個關注點就是說，不管是玩也好、藝術也好、設計也好，我們最終的落地是商業，這是不可取代的，我們必須是一個商業貿易展。‘零售4.0’到目前為止都是一個概念，也是一個探索，它就是是線上線下共存還是誰去滅掉誰，是天各一方還是同床異夢，我覺得這都是一個未知數。但在我們看到各種各樣的成態時，最后我們要去思考的是，對于生意人來說他是會想我們業內呈現出什么樣子的；對于買家來說，什么樣的購買方式才是適合自己的。我覺得這才是我們4.0的一個核心。4.0也好，5.0也罷，它其實只是一個概念，那最后呈現出什么樣的狀態--東西在哪賣，賣成什么樣，我想在哪買，這都是我們每年都在探討的，只是側重點不一樣。剛剛問我們展會的核心競爭力是什么。那從國際層面來說，家居展其實是家具展的一個大前提。因為家具是在家居狀態下的呈現。就像我們原本是做凳子椅子桌子還有裝飾單品，但突然有一天，你會發現，我們也開始做整體家具了，我們也有壁紙也有窗簾布等等，也就是說這兩個東西，大家都在互相地融合和交叉。不同的展期，不同的地方，不同的關注點，所以我想人們的需求也會不一樣。而且我覺得沒有必要說我比你強，你比我弱，展會都不是在同一天展，其實可以互相看看，各取西東嘛。所以還是說零售1.0到4.0這個過程當中，我們是發展了很長時間，那4.0到5.0也許只是半年的時間。這次展會之后我們就會討論明年的主題做什么，也許在很短的時間我們就能達成了，但具體還是要看整個市場和經濟的發展。
【楊鑫】其實是這樣的，對于我們京東來說，我們原本是屬于家居家裝部。家居家裝可能包括了家居、廚具，也包括了家具建材類的商品。而在現在這個市場環境下，我們不做細分的一個深度挖掘已經不能滿足顧客個性化的需求，所以我們部門今年也做了一個拆分，就是大件的家裝和小件的家具廚具也做了拆分，這是為了更好地滿足顧客的要求。我想這也是為什么我們有時尚家居展，也有家具展。
【記者】最后，想了解一下今年新進品牌和本地品牌的一個占比情況，還有當時是出于什么考量去招募這些品牌?
【溫婷】我們剛剛一直講我們是做中高端的品牌，還有中國的國際市場等。那其實在幾年前，很多家居展會的產品都有我們中國的品牌，在那個時候其實我們的國際品牌占比已經超過50%了。隨著這些年的發展，特別像造作等家具品牌，實際它們更偏向于裝飾型的，不會說沒有這個椅子，家里的功能就不存在了，所以會有一些這樣的國內新興品牌逐漸出現在我們視線。在國際品牌比較飽和的狀態下，它不一定每年都固定在一個展會，所以也會有越來越多國內的品牌。像在京東，它們也有很多國際的品牌，它們也提供了掃碼的這種新型購物方式，但它們還是來參與這個展會的目的，也是為了讓消費者可以通過落地的形式看到最新產品。
