“實(shí)木家具業(yè)水深”已經(jīng)成為了很多消費(fèi)者根深蒂固的想法，是什么讓大家有這樣的觀念呢？徐先生對(duì)此有自己的看法，他認(rèn)為當(dāng)下的實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)的確存在著種種硬傷。

首先，實(shí)木家具的原創(chuàng)產(chǎn)品不被重視。“山寨”在各行各業(yè)都屢見(jiàn)不鮮，然而在家具業(yè)格外明顯。原因何在？消費(fèi)者對(duì)于家具的選購(gòu)還沒(méi)有完全走出“實(shí)木家具無(wú)非就是木材的拼接”這樣的想法。所以，到底是誰(shuí)抄襲的誰(shuí)，消費(fèi)者根本就不在乎，他們更在乎的是木材、外形。也因此家具業(yè)中抄襲之風(fēng)格外盛行，就拿臺(tái)灣沙克來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上抄襲得一模一樣的品牌都不止一個(gè)，原創(chuàng)品牌的生存空間越來(lái)越小。其實(shí)在實(shí)木家具的選購(gòu)上，消費(fèi)者一味地強(qiáng)調(diào)木材的重要性，卻往往忽略了工藝，即便是相同的木材，相同的外形，不同的工藝，會(huì)產(chǎn)生完全不同的家具。無(wú)論是在烘干，油漆，還是拼接上，工藝都決定了家具的品質(zhì)，家具外形的山寨是容易的，而工藝的山寨是不易的。

其次，實(shí)木家具企業(yè)自身品牌意識(shí)薄弱。企業(yè)的品牌意識(shí)薄弱在外行人看來(lái)似乎對(duì)行業(yè)并無(wú)多大影響，但恰恰是這個(gè)行業(yè)不成熟的表現(xiàn)。一個(gè)成熟的行業(yè)，它前十名品牌在市場(chǎng)占有量一般在70%左右，或者更高。只有在不成熟的環(huán)境下，整個(gè)行業(yè)還處于三國(guó)混戰(zhàn)的局面，混戰(zhàn)的行業(yè)無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者還是企業(yè)本身都是無(wú)益的，當(dāng)然也存在想借混戰(zhàn)撈一筆的企業(yè)。家具產(chǎn)業(yè)擺脫打價(jià)格戰(zhàn)、詆毀他人這樣的商戰(zhàn)手段，去花更多的精力在品牌建立上，應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)需要去做的。臺(tái)灣沙克家具，以前在品牌的營(yíng)銷(xiāo)上并沒(méi)有花太多的精力，一直專注于將精力放在產(chǎn)品上，現(xiàn)在愈發(fā)發(fā)現(xiàn)品牌的魅力，增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造更多的附加值，同樣是我們的當(dāng)務(wù)之急。

最后，現(xiàn)在的實(shí)木家具市場(chǎng)缺乏有力的龍頭老大，沒(méi)有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大影響。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？原因有三：一、家具業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，良莠不齊家具企業(yè)遍地開(kāi)花。二、家具屬于耐消品，任何單一企業(yè)想短時(shí)間內(nèi)成為龍頭企業(yè)都是有難度的。三、就如之前所說(shuō)的企業(yè)本身的品牌意識(shí)太差。成為實(shí)木家具的領(lǐng)軍品牌是臺(tái)灣沙克家具的百年大計(jì)，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的努力，已經(jīng)略有成效，還有一半的時(shí)間，相信這個(gè)夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

合久必分，分久必合不僅僅在天下之勢(shì)上，同樣也適用于商場(chǎng)，行業(yè)混沌久了，必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)軍的品牌，這是歷史的必然性。我們拭目以待！