與傳統(tǒng)電商如淘寶切入家居建材行業(yè)不同，傳統(tǒng)經銷渠道商如紅星美凱龍丶居然之家等做電子商務的一個直接目的，就是彌補線下展示宣傳的不足，盡可能與線上電商企業(yè)，一起來分享線上的消費者流量。

據(jù)中國電子商務研究中心預計，到2015年，我國家居建材產品電子商務規(guī)模將達到2050億，網(wǎng)購規(guī)模增長249%，網(wǎng)購率達到17.5%。

都知道家具電商難做，本刊也不止一次的分析過家具業(yè)電商難做的原因，導致家具業(yè)的電商化進程遠遠落后于其他行業(yè)。但是，盡管困難重重，家具電商還是要進行的。問題在怎么做？隨著業(yè)內的不斷摸索，越來越多的人看好O2O模式。

1、什么是O2O模式

O2O是英文“從線上到線下”(Online to Offline)的簡寫，做電商的都知道。而O2O模式，是從當年大熱的網(wǎng)絡團購得出的總結。眾所周知，傳統(tǒng)的網(wǎng)購都是線上買單，然后通過物流配送貨品。團購的出現(xiàn)改變了這一“傳統(tǒng)”的網(wǎng)購模式。

線上是虛擬的，線下是現(xiàn)實的，網(wǎng)購必須完成“從線上到線下”這個連接虛擬世界與現(xiàn)實世界的過程。從營銷范疇的概念來講，所謂O2O實際上更多是指“把流量從線上導入到線下”。家具行業(yè)由于其行業(yè)及產品的特點，它要實現(xiàn)的O2O是非常特殊的。　

第一，家具產品不能隨便哪兒都賣。如果網(wǎng)上的產品不分區(qū)域到處賣，那么傳統(tǒng)的經銷體系就會被打亂，影響當?shù)亟涗N商的利益，勢必會引起“造反”。

第二，要保證所銷售產品在當?shù)赜袑Ｈ藖碜鍪矍笆酆蟮臏y量、安裝等服務。

第三，家具產品很難在網(wǎng)店里明碼標價。價格不明確，也就難以下單，更無從付賬完成交易。

第四，家具消費者注重實物體驗，不看到實物，購買產品的可能性很小。

第五，異地運輸成本太高。萬一消費者不滿意要退貨，來回的運費誰都不愿承擔。對雙方來說，風險都太大。去年的雙十一已經出現(xiàn)多起這樣的案例。

看到上述原因，似乎家具業(yè)電商之路已經無處可走，但是只要轉變思路一切仍舊大有可為。家具行業(yè)完全可以利用傳統(tǒng)經銷商渠道，在線上做宣傳，然后想辦法把消費者引導到線下實體店去。這個過程就是O2O。

2、如何吸引線上消費者

與傳統(tǒng)電商如淘寶切入家居建材行業(yè)不同，傳統(tǒng)經銷渠道商如紅星美凱龍丶居然之家等做電子商務的一個直接目的，就是彌補線下展示宣傳的不足，盡可能與線上電商企業(yè)，一起來分享線上的消費者流量。這些傳統(tǒng)經銷渠道一般擁有大量的線下商場，這是他們的優(yōu)勢，所以對他們來說如何吸引線上消費者到線下消費就是重中之重了，這其中社交類媒體是不容忽視的重地。

2013年5月9日，阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份，這說明電商正在加速社交元素的融入。社交網(wǎng)絡和電子商務的融合成為流行的商業(yè)實踐，隨著各大社交網(wǎng)絡用戶的日漸成熟以及規(guī)模的日益龐大，用戶與品牌企業(yè)之間的互動交流正在加劇，且用戶之間的相互分享正在產生著交叉營銷效應，使社交網(wǎng)絡的廣告效益不斷凸顯。

繼微博在營銷領域大展拳腳之后，2013年無疑是微信大爆發(fā)的一年，眾多企業(yè)和品牌選擇通過微信進行網(wǎng)絡推廣，例如小米手機“9：100萬”的粉絲管理模式，據(jù)了解，小米手機的微信帳號后臺客服人員有9名，這9名員工最大的工作是每天回復100萬粉絲的留言。每天早上，9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號后臺，看到后臺用戶的留言，他們一天的工作也就開始了。其實小米自己開發(fā)的微信后臺可以自動抓取關鍵詞回復，但小米微信的客服人員還是會進行一對一的回復，小米也是通過這樣的方式大大的提升了用戶的品牌忠誠度。當然，除了提升用戶的忠誠度，微信做客服也給小米帶來了實實在在的益處。小米CEO黎萬強表示，微信同樣使得小米的營銷、客戶關系管理成本開始降低，過去小米做活動通常會群發(fā)短信，100萬條短信發(fā)出去，就是4萬塊錢的成本，微信做客服的作用可見一斑。

再如招商銀行發(fā)起的微信“愛心漂流瓶的活動”：微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復之后招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺為自閉癥兒童提供幫助。在此活動期間，有媒體統(tǒng)計，用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶，不僅為招行做了品牌推廣，也為招行樹立了良好的品牌形象。

作為家具企業(yè)，需要考慮的就是如何更好的在網(wǎng)絡上低成本、高效率地推廣自己的企業(yè)和產品，如何有效地將客戶點擊率真正轉化為成交率，達成最終的營銷目的。

最后給大家分享一個最接地氣的O2O案例：一個阿姨在大學門口擺攤賣煎餅，她建立了一個QQ群，還在上課的同學們可以通過在QQ群里留言向她下單。然后她記錄下QQ名字并提前幾做好了用紙條塞上標簽，這樣學生們下課后直接交錢取貨。她說此方法她已經用五六年了，而且效果很不錯，每到飯點，她的手機QQ就一直響個不停。這就是O2O。

煎餅阿姨的故事成功告訴我們：

1、做O2O必須注重解決用戶需求。煎餅阿姨的O2O解決了同學排隊等待的問題，實現(xiàn)了快捷、方便的交易。家具企業(yè)也要認真研究現(xiàn)有的用戶需求是否真正完全被滿足，有哪些不足之處，找出現(xiàn)有的不足，并且把它填滿。　　

2、線下服務更重要。同學們最看重的還是煎餅的口味，如果阿姨手藝很差，做的煎餅讓人沒有食欲，就沒有產生二次營銷的機會了。對于O2O模式而言，線下的產品和服務一定要保證質量，確保線上信息與線下產品一致，解決了消費者的后顧之憂，才能使O2O走得更長遠。

3、營銷低成本。阿姨借助QQ群來實現(xiàn)營銷，QQ群本身免費，所以她的營銷成本幾乎為零。假如QQ群收費，每月100元，那阿姨還會走這條路嗎？在團購最火的時候，千家團購網(wǎng)站不斷撕殺，為爭奪國內的團購市場，各家團購網(wǎng)站開始變相競爭。廣告戰(zhàn)、拉鋸戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)等鋪天蓋地的廣告融入到民眾的日常生活當中，營銷成本不斷增加，收益卻不段減少。為了保證自己的利潤空間，消費者成了這場利潤爭奪中的最終買單者，不僅傷害了網(wǎng)站的信譽，也流失了大批消費者。因此營銷廣告投放是個很值得注重的問題，除非有個非常有錢的干爹。

2012年網(wǎng)上購物銷售額超過1萬億人民幣。這個市場還有很大的潛力，但進入門檻已經很高了，從企業(yè)到資本市場都在尋找電子商務的下一個模式。創(chuàng)新工場CEO李開復表示，O2O未來會改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發(fā)式力量。這對家具企業(yè)也是一個新的契機。