設(shè)定目標(biāo)的SMART標(biāo)準(zhǔn)

S（Specific）是明確的，目標(biāo)必須是一項(xiàng)明確的、具體的任務(wù)

M（Measurable）是量化的，目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)為一個(gè)數(shù)字

A（ActionOriented）是有激勵(lì)性的，目標(biāo)完成后要有獎(jiǎng)勵(lì)，完不成要有處罰

R（Realistic）是務(wù)實(shí)的，經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)成目標(biāo)

T（TimeRelated）是有時(shí)間限制的，達(dá)成目標(biāo)要有一個(gè)期限執(zhí)行不力的第六大病因：標(biāo)準(zhǔn)缺失，考核無(wú)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)有兩種：一種是定性標(biāo)準(zhǔn)，另一種是定量標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)行不力的第五大病因：只重指令，不懂溝通。工作當(dāng)中的矛盾和障礙，70%是由溝通不良造成的。

溝通的四大障礙：位溝、代溝、性別溝、文化溝。溝通的三大誤區(qū)：自以為是、表達(dá)不明確、單向溝通。

執(zhí)行不力的第六大病因：事必躬親，未能授權(quán)。

注：本文由《深圳家具》原創(chuàng)首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處及作者，違者必究，謝謝合作！